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公司召開2019年“百日安全”活動動員會
作者:楊春成 巨宏偉   來源:新聞中心    發布日期:2019-09-19   點擊次數:
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9月19日上午,公司在機關五樓會議室召開2019年“百日安全”活動動員會。公司領導劉水利、劉啟科、師同民、李先鋒、邢彥民、萬軍鋒出席會議,公司各副總、機關各部門負責人,北區4對生產礦井的黨政主要領導,崔家溝、照金項目部總經理,東區四礦主要領導,各礦井分管安全工作的領導,生產輔助單位和華遠公司領導及相關人員,共140多人參加了會議。

會上,首先由公司副總經理邢彥民對公司2019年“百日安全”活動進行了安排部署。他指出,為切實加強今年后100天的安全生產工作,堅決實現安全“零”目標,努力為公司高質量發展營造良好穩定的安全生產環境,公司將在9月23日至12月31日期間組織開展公司2019年“百日安全”活動。活動期間,要重點從“提高政治站位,始終把安全工作擺在突出位置;做好重點防控,堅決防范和遏制重大事故發生;深化雙重預防,積極做好安全風險防控工作;認真扎實組織,深入開展煤礦安全攻堅行動和安全大排查大整治工作;狠抓責任落實,深入實施隱患整改治理工作;突出治理重點,創造良好穩定的安全生產環境;推進管理創新,積極落實NOSA安健環風險管理和“四員兩長”隊伍建設;狠抓責任落實,切實做好冬季消防安全管理工作;強化安全培訓,進一步提升全員安全綜合素質;強化干部作風,切實抓好現場安全管理工作”十個方面,推進落實好公司“百日安全”活動期間安排部署的各項工作任務。

接著,下石節礦、照金項目部、機電分公司分別就切實推進“百日安全”活動,夯實企業安全根基,助推公司安全發展作了表態發言。

公司總經理劉水利在會上講話時指出,安全是最大的政治,安全是最大的效益,安全責任重于泰山,在喜迎新中國成立70周年之際,在實現公司年度目標任務進入關鍵階段之際,切實抓好安全生產工作至關重要。今天,我們在這里召開公司2019年“百日安全”活動動員大會,目的就是動員大家提高政治站位、扛起政治責任,保持高度警醒,守初心擔使命,以“防風險、保平安、迎大慶”為工作主線,全力以赴抓好安全生產工作,保障公司后100天安全生產持續穩定,以實際行動為新中國成立70周年營造安全穩定的良好發展環境。

劉水利指出,要確保公司“百日安全”活動目標的順利實現,必須圍繞提高思想認識,切實扛起責任,強化現場管理,抓好工作落實,重心下移、關口前移,堅決防范化解各類安全風險,切實提升安全管理水平,確保各項工作責任到位、推進到位、落實到位。在分析當前安全形勢和促進公司安全生產需要破解的問題的基礎上,他對在全公司深入開展好“百日安全”活動提出三點要求。一是要認清形勢,堅定信心,持之以恒抓好安全生產工作。要切實圍繞深入貫徹落實習近平總書記關于加強安全生產工作的系列重要論述,圍繞貫徹落實中、省、市和集團公司關于加強安全生產工作的系列決策部署,圍繞喜迎新中國成立70周年,圍繞貫徹落實保障礦區形勢平安穩定的政治任務和政治責任,本著對黨、對國家、對礦工生命安全負責的精神,以“不忘初心、牢記使命”主題教育為動力,將“防風險、保平安、迎大慶”作為最重大政治任務,堅守紅線意識和底線思維,切實抓好安全生產各項工作,著力夯實安全根基,保障企業安全發展。要圍繞鞏固提升公司安全生產工作成績,保障企業生產經營各項工作有序推進,切實實現公司年度目標任務,促進各項工作升級晉檔,通過堅決實現安全“零”目標,持之以恒抓好安全生產,努力為公司追趕超越加快高質量發展奠定堅實基礎。要圍繞保障安全發展、保障礦區和諧穩定、保障“百日安全”活動和公司全年目標任務的實現,時刻緊盯安全管理,切實防范化解影響安全生產的風險因素,認真落實好“百日安全”活動各項舉措,抓好問題隱患整改,強化現場安全管理,多深入基層、多深入一線,做到工作重心下移,工作力量下沉,盯死看牢,確保安全工作不出紕漏,全力維護好礦區安全穩定大局。二是要突出重點,狠抓落實,堅決打贏“百日安全”活動攻堅戰。要以近期相關方面發生的煤礦安全事故為警示,始終以如履薄冰的態度、警示高懸的清醒、扎實認真的工作來抓安全、保安全,要始終對安全工作不可掉以輕心、不滿足懈怠,通過嚴肅認真、敬業靜心做好自己的事來保安全、防風險、促發展。要堅決防范遏止重特大事故發生。特別要圍繞慶祝新中國成立70周年系列活動即將舉行的重大節點,全方位扎實做好北區礦井和兩個項目部的“一通三防”、防治水以及沖擊地壓防治等重點工作,不斷強化瓦斯“零超限”治理,強化雙重預防、嚴格過程管控,從嚴從實從細狠抓各項措施落實,切實確保礦井安全生產。要突出抓好重點作業現場的安全監管,圍繞堅決實現公司年度既定目標,突出抓好“四個貫通”、“四個維修”、“兩個掘進”和“兩個初采初放”重點作業現場的風險防控工作,切實強化現場管理和動態安全巡查,有力有效保障安全生產各項工作持續推進。要持續開展好各類安全監督檢查緊盯問題隱患和薄弱環節,持續開展好煤礦安全攻堅行動、安全大排查大整治活動,通過“全覆蓋”檢查和隱患“零容忍”整改,以及通風系統、設備設施、民爆物品、燃氣管網、供電線路、壓力容器、“雨季三防”管理等方面的專項檢查和全面排查,通過強化隱患整改,防范管控風險,保障安全發展。要切實強化安全宣傳教育,本著提醒、警示、加油、打氣的原則,圍繞提振士氣、提振信心、保障安全、促進發展,切實營造濃厚的安全生產氛圍。要通過多種宣傳文化陣地和宣傳教育方式,以安全宣傳教育工作的深入推進,促進安全工作入腦入心、深入人心,切實以形式新、內容實、聲勢大、效果好的安全宣傳,增強職工安全意識,促進職工安全生產。同時組織開展好有針對性的安全培訓和應急培訓,特別要強化“四員兩長”、特殊工種、重要崗位人員的安全管理和教育培訓,不斷促進從業人員提高技能素質,規范作業行為,保障安全發展。三是要轉變作風、嚴格考核,堅決實現年度安全“零”目標。公司各級干部要切實以服務安全生產、服務企業發展、促進干事創業的態度、職責和干勁,通過切實轉變作風,自覺恪盡職守,盡職盡責,踏踏實實干好本職工作。要把工作和心思多用在工作上,用在現場安全管理上。要加強對干部作風紀律的嚴格考核和督查,通過嚴格遵守執行領導干部帶班下井、24小時值班和信息報告制度,嚴格落實雙休日、節假日“雙值班、雙帶班”規定,強化現場安全生產管理,履行安全管理職責。同時要保持信息渠道暢通,加強協作配合,提高防范意識,切實提升現場解決問題和處置突發情況的能力。公司紀委監察等部門要不定期對值班、應急值守和領導帶班下井情況進行檢查,對擅離職守和違反制度規定的要按公司有關規定嚴肅處理。信訪、保衛以及救護大隊要加強應急演練,提升應急處置能力,切實保障安全生產各項工作持續穩定。要通過公司上下和各方面的共同努力,不忘初心,牢記使命,咬緊目標,扎實工作,堅決打贏“百日安全”活動攻堅戰,切實為實現年度安全“零”目標,助推公司追趕超越、轉型升級、高質量發展奠定堅實基礎。

公司副總經理、總工程師師同民在主持會議并作總結講話時要求,各單位要認真傳達貫徹落實會議精神,精心安排部署好本單位的“百日安全”活動,制定活動方案,明確目標任務,狠抓責任落實。要以危險源辨識和風險評估為基礎,以落實安全風險預控管理為核心,以不安全行為管控為重點,做好安全風險超前防范,堅決實現“百日安全”活動目標。要加強責任落實,各級干部要深入一線,盡職盡責,切實加強生產現場安全管理,深入開展好安全攻堅行動、安全大排查大整治等工作,狠抓安全隱患整改治理和安全風險防范措施落實工作,夯實安全基礎,保障安全發展。




責任編輯:彥榮 編輯:藍 圖


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